Marco teórico para la evaluación de proyecto de adquisición de una empresa de datacenter
Resumen
La preparación y evaluación de proyectos, por medio de métodos matemáticosfinancieros, busca recopilar, crear y analizar en forma sistemática un conjunto de
antecedentes económicos que permiten juzgar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y desventajas de asignar recursos a una determinada iniciativa.
Un proyecto no es ni más ni menos que la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre tantas, una necesidad
humana. Cualquiera sea la idea que se pretende implementar, cualquiera sea la inversión, cualquiera la metodología o la tecnología por aplicar, ella conlleva
necesariamente la búsqueda de proposiciones coherentes destinadas a resolver las necesidades de la persona humana en todos sus alcances. Si se desea evaluar un proyecto destinado, ampliar las instalaciones de una industria, o bien remplazar tecnología, etc., tal proyecto debe evaluarse por el hecho de que se desea conocer su conveniencia, de tal forma que se asegure que habrá de resolver una necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable. En otras
palabras, se pretende dar la mejor solución al “problema económico” que se ha planteado, y así conseguir que se disponga de los antecedentes y la información
necesarios que permitan asignar en forma racional los recursos escasos a la alternativa de solución más eficiente y viable frente a una necesidad humana
percibida. Esto significa que la evaluación deberá determinar si la utilización de los recursos limitados se hace de forma eficiente en las mejores alternativas.
Múltiples factores influyen en el éxito o fracaso de un proyecto. En general, se puede señalar que si el bien o servicio producido es rechazado por la comunidad, esto
quiere decir que la asignación de los recursos adoleció de defectos de diagnósticos o de análisis, lo que lo hizo inadecuado para las expectativas de satisfacción de las necesidades del conglomerado humano. Las causas del fracaso o del éxito pueden ser múltiples y de diversa naturaleza. Un cambio tecnológico importante puede transformar un proyecto rentable en un proyecto fracasado. Mientras mas acentuado sea el cambio que se produzca, en mayor forma va a afectar el proyecto. Este proyecto de título es un estudio en donde se evalúa la compra de una empresa de Datacenter. Este estudio se realizó para la empresa de soluciones tecnológicas Sigma, específicamente para el área de negocios Infraestructura y Servicios. El propósito de esta evaluación es estudiar la factibilidad económica de la compra de una empresa de Datacenter, con el fin de satisfacer las necesidades de los clientes, específicamente del Grupo de Empresas Angelini, grupo al cual pertenece Sigma. Para hacer la evaluación, se medirán 3 escenarios: Mejora del Datacenter actual.Construcción de un Datacenter. Compra de una Empresa de Datacenter.Con estos 3 escenarios, se evaluará si es viable en el tiempo la compra de una empresa de Datacenter, y lograr el posicionamiento estratégico que el Grupo de Empresas Angelini quiere que Sigma obtenga.
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