Diagnóstico del estado de situación de la gestión de los materiales en una empresa metalmecánica

Abstract

El presente proyecto "Diagnóstico del estado de situación de la gestión de los materiales en una empresa metalmecánica", tiene por propósito estudiar la problemática que puede presentar una empresa manufacturera, en la forma de conocer, identificar y administrar los materiales y componentes que participan en el proceso productivo. Para definir la situación en que ésta se encuentra actualmente, se realizará un diagnóstico sobre la forma que ella tiene de operar, administrar y controlar sus materiales. Este diagnóstico, el cual tendrá como función precisar y detallar los movimientos que se realizan dentro de la empresa, entregará un acabado conocimiento del estado actual de la gestión de los materiales al interior de la compañía. Para ello, se tocarán aspectos de administración y de procesos, que se describirán tal como se encuentra la empresa actualmente y también, se enfocarán según un marco teórico propuesto, de manera de utilizarlo como referencia. Desde el punto de vista de la gestión de los materiales, se tomarán en cuenta aspectos específicos en cuanto a las funciones propias del manejo de estos. Se revisarán los siguientes puntos: compra, recepción, almacenamiento, despacho y control de existencias; todos necesarios para un buen funcionamiento interno de la compañía. Lo anterior dará la base para poder plantear mejoras en el aspecto de la gestión de los materiales dentro de la empresa mencionada y así constituir un plan de trabajo efectivo con el fin de mantener el flujo de insumos y componentes utilizados en le proceso productivo.

El presente proyecto "Diagnóstico del estado de situación de la gestión de los materiales en una empresa metalmecánica", tiene por propósito estudiar la problemática que puede presentar una empresa manufacturera, en la forma de conocer, identificar y administrar los materiales y componentes que participan en el proceso productivo. Para definir la situación en que ésta se encuentra actualmente, se realizará un diagnóstico sobre la forma que ella tiene de operar, administrar y controlar sus materiales. Este diagnóstico, el cual tendrá como función precisar y detallar los movimientos que se realizan dentro de la empresa, entregará un acabado conocimiento del estado actual de la gestión de los materiales al interior de la compañía. Para ello, se tocarán aspectos de administración y de procesos, que se describirán tal como se encuentra la empresa actualmente y también, se enfocarán según un marco teórico propuesto, de manera de utilizarlo como referencia. Desde el punto de vista de la gestión de los materiales, se tomarán en cuenta aspectos específicos en cuanto a las funciones propias del manejo de estos. Se revisarán los siguientes puntos: compra, recepción, almacenamiento, despacho y control de existencias; todos necesarios para un buen funcionamiento interno de la compañía. Lo anterior dará la base para poder plantear mejoras en el aspecto de la gestión de los materiales dentro de la empresa mencionada y así constituir un plan de trabajo efectivo con el fin de mantener el flujo de insumos y componentes utilizados en le proceso productivo.