Modelo de administración de los materiales en una empresa metalmecánica

Abstract

El proyecto de título "Modelo de administración de los materiales en una empresa metalmecánica", se ha llevado a cabo como parte de la política emprendida por la empresa Técnica Industrial y Comercial Ltda. a través de la gerencia de operaciones en el sentido de mejorar la gestión de los materiales, utilizando para ello los recursos humanos y físicos existentes en la empresa. Una vez que se obtuvo toda la información requerida mediante la realización de un diagnóstico y como parte del trabajo que correspondió al proyecto de licenciatura "Diagnóstico del estado de situación de la gestión de los materiales en una empresa metalmecánica", se indago y buscó en la literatura existente las diferentes formas de abordar la problemática en cuestión. Posteriormente el estudio se centra en establecer un marco teórico de los aspectos más relevantes de la gestión de los materiales, incluyendo administración, abastecimiento y almacenamiento. se establece un modelo de gestión de los materiales, el cual resulta apropiado para la realidad interna de la empresa. El modelo se define conceptualmente y se entregan los lineamientos y las estructuras más significativas para su aplicación. El desarrollo continúa abarcando temas específicos de la gestión de los materiales, especialmente como lo son la recepción, el almacenamiento y el despacho de materiales y componentes. Cada uno de estos temas principales son desarrollados y se aplican al modelo propuesto de administración. Finalmente se entrega la documentación que soporta el modelo propuesto, y las conexiones con el sistema informático de la empresa.

El proyecto de título "Modelo de administración de los materiales en una empresa metalmecánica", se ha llevado a cabo como parte de la política emprendida por la empresa Técnica Industrial y Comercial Ltda. a través de la gerencia de operaciones en el sentido de mejorar la gestión de los materiales, utilizando para ello los recursos humanos y físicos existentes en la empresa. Una vez que se obtuvo toda la información requerida mediante la realización de un diagnóstico y como parte del trabajo que correspondió al proyecto de licenciatura "Diagnóstico del estado de situación de la gestión de los materiales en una empresa metalmecánica", se indago y buscó en la literatura existente las diferentes formas de abordar la problemática en cuestión. Posteriormente el estudio se centra en establecer un marco teórico de los aspectos más relevantes de la gestión de los materiales, incluyendo administración, abastecimiento y almacenamiento. se establece un modelo de gestión de los materiales, el cual resulta apropiado para la realidad interna de la empresa. El modelo se define conceptualmente y se entregan los lineamientos y las estructuras más significativas para su aplicación. El desarrollo continúa abarcando temas específicos de la gestión de los materiales, especialmente como lo son la recepción, el almacenamiento y el despacho de materiales y componentes. Cada uno de estos temas principales son desarrollados y se aplican al modelo propuesto de administración. Finalmente se entrega la documentación que soporta el modelo propuesto, y las conexiones con el sistema informático de la empresa.