Modelo operacional para mejorar el desarrollo de proyectos de edificación y entrega de unidades por parte de constructora a inmobiliaria
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Fecha
2019-05Resumen
El presente documento, pretende dar a conocer un tema relevante en la construcción de proyectos de edificación, el cual, por diferentes motivos como desconocimiento, mala programación o desconsideraciones, no siempre se le otorga la importancia que este posee. En la industria de la construcción, tenemos una amplia cantidad de aristas que son necesarias de tener en cuenta por una empresa constructora al ser responsables de ejecutar algún proyecto. En este caso, nuestro enfoque será en la ejecución de edificio habitacionales. Una de las aristas que son de vital importancia, es la entrega del producto terminado a la empresa inmobiliaria o “mandante”, quien es la responsable final del proyecto ejecutado. Esta entrega, es clave tanto para constructora como también inmobiliaria, ya que son parte del cierre del proceso constructivo y puede marcar un hito importante en el análisis de resultados del proyecto. El no ser capaces de tener una entrega limpia, clara y conforme del producto ejecutado, puede afectar a ambas partes en los indicadores finales del proyecto, esto en cuanto a costos, plazos y calidad que debe tener el producto. Sin perjuicio de lo anterior, también puede ser una alternativa de cerrar correcta y tranquilamente meses ejecución de una faena constructiva y que el proyecto en su totalidad de procesos, sea capaz de dejar conforme a todos los involucrados, haciendo de aquella ejecución de la obra de edificación una referencia para otros futuros negocios inmobiliarios y constructivos y donde puedan existir ejemplos claros y concretos de como de un proyecto de edificación es capaz de cumplir con los números proyectados y las expectativas generadas en sus estados de resultados, contemplando y considerando todas las etapas de la construcción de un edificio de aquellas características cumpliendo con todos los estándares correspondientes y necesarios.
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